Aufsetzen eines Funktionalen Sicherheitmanagementsystems (FSMS)

Projektinhaber:

Turn-Key-Contractor (Chemie- / Pharma-Anlagen), Deutschland

Zeitraum:

2019/2020

Projektschlüsseldaten:

Ein mittelgroßer Turn-Key-Contractor (Jahresumsatz 25 Mio. EUR) bat um Unterstützung beim Aufsetzen eines funktionalen Sicherheitsmanagementsystems gemäß IEC 61511-1.

Leistungsumfang:

PSC unterstützte die Einrichtung eines FSMS, das auf die Engineering-, Vofertigungs- und Installationsaktivitäten des Turnkey-Contractors zugeschnitten war.

Das Projekt umfasste drei Phasen:

1.Gap-Analyse gem. IEC 61508/61511

  • Desk-top-Review bestehender FSM-, QM-Verfahren
  • Compliance-Review und Interviews gem. Checkliste vor Ort
  • Management-Bericht, Präsentation/Diskussion der Empfehlungen

2.Erstellung eines FSM-Plans

  • FSM-Plan: Inhaltsverzeichnis, Umfang
  • Abstimmung der Matrix der SLC-Zuständigkeiten und Aktivitäten
  • pragmatischer Ansatz, auf bestehende QM-Verfahren verweisen/zurückgreifen
  • Prioritäten für die nächsten Schritte, z. B. Bedarf an Schulung/Weiterbildung, fehlende Dokumentation/ Procedere
  • „Road-Map“ für phasenweise Compliance und Zeitrahmen für eine „Zertifizierung“

3.Vorbereitung der FSM-Templates

  • Erstellung von 24 FSM-Vorlagen
  • Intensive Kommentar- / Überprüfungssitzungen zur Anpassung der Vorlagen an den Umfang und die Verantwortlichkeiten gemäß IEC 61511
FSMS-Gapanalyse
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Weitere ausgewählte Referenzen